Obszary wsparcia
- W ramach wsparcia i projektów realizujemy :
Analizy strategiczne i operacyjne
Analizy i zmiany ustawienia maszyn
Szkolenia pracownicze i menedżerskie
Opracowywanie koncepcji rozwojowych
Nadzór wdrożeniowy
Wsparcie powdrożeniowe
Specjalizacje
Posiadamy know-how skuteczny w obniżce kosztów operacyjnych i doskonaleniu takich obszarów jak :
Analiza strategiczna
Czytaj więcej
Analiza strategiczna pozwala na opisanie w aspekcie bieżącym i przyszłym : celów, zasobów, otoczenia organizacji oraz jej potencjału rozwojowego z uwzględnieniem ryzyk i możliwych opcji działania.
Analiza operacyjna
Czytaj więcej
Analiza operacyjna uwzględnia działalność firmy w aspekcie : systemów zarządzania i poziomu ich wykorzystania, osiąganych rezultatów, skuteczności narządzi komunikacyjnych oraz kompetencji menedżerów.
Opracowanie strategii
Czytaj więcej
Opracowanie strategii - przygotowujemy wspólnie z Zarządami spójną i efektywną strategię firmy. Opracowujemy narzędzia i mechanizmy pozwalające na monitorowanie etapów jej realizacji.
Systemy zarządzania
Czytaj więcej
System zarządzania. Pomagamy w efektywnym wykorzystaniu narzędzi informatycznych (ERP, MES, APS), wdrażamy najnowocześniejszy system do zarządzania produkcją, rozwijamy leanowe mechanizmy zarządzania.
